РАБОТА С ОРГАНИЗАЦИЕЙ
Управление через ясность в процессах, команде
и решениях
и решениях
КОГДА В КОМПАНИИ:
- Сотрудники сильные, но действуют несогласованно
- Бизнес требует постоянного участия собственника
- Решения не приводят к устойчивому результату
- Возникают вопросы к составу и качеству команды
КОГДА В КОМПАНИИ:
- Сотрудники сильные, но действуют несогласованно
- Бизнес требует постоянного участия собственника
- Решения не приводят к устойчивому результату
- Возникают вопросы к составу и качеству команды
Важно не усиливать контроль, а пересобрать систему управления
ЧАСТО ОСТАЁТСЯ ВНЕ ВНИМАНИЯ
В бизнесе есть уровень управления,
который не описан в регламентах, но влияет на всё
который не описан в регламентах, но влияет на всё
-
Как принимаются решения - На что ориентируется команда
- Какие реакции становятся нормой
ЧАСТО ОСТАЁТСЯ ВНЕ ВНИМАНИЯ
В бизнесе есть уровень управления,
который не описан в регламентах, но влияет на всё
- Как принимаются решения
- На что ориентируется команда
- Какие реакции становятся нормой
В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЁННОСТИ
Ошибки в управлении и работе с людьми становятся дороже
-
Усиливается нагрузка на команду
-
Быстрее проявляются слабые места системы
-
Решения по кадрам прямо влияют на результат
В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЁННОСТИ
Ошибки в управлении и работе с людьми становятся дороже
Усиливается нагрузка на команду, слабые места системы проявляются быстрее, а решения по кадрам начинают прямо влияют на результат
ФОРМАТ ВСЕГДА СОБИРАЕТСЯ ПОД КОНКРЕТНУЮ ЗАДАЧУ
Анализирую
внутренние процессы и особенности взаимодействия сотрудников
Помогаю
собственнику уточнить управленческую позицию
Выравниваю
подходы внутри управленческой команды
Сопровождаю
внедрение изменений в ежедневную работу
РАБОТА МОЖЕТ ВКЛЮЧАТЬ:
Встречи с собственником
Регулярная персональная работа
Работу с топ-командой
Индивидуально и в группе
Групповые мероприятия
Стратегические сессии, тренинги
Помощь в решении конфликтов
Сопровождение в переговорах
В ОСНОВЕ — РАБОТА С БАЗОВЫМИ НАСТРОЙКАМИ БИЗНЕСА
Чтобы сделать эту систему понятной, согласованной и надёжной
- Что в культурном коде компании
- Как принимаются решения
- Как люди взаимодействуют
В ОСНОВЕ — РАБОТА С БАЗОВЫМИ НАСТРОЙКАМИ БИЗНЕСА
Чтобы сделать эту систему понятной, согласованной и надёжной
- Что в культурном коде компании
- Как принимаются решения
- Как люди взаимодействуют
В РЕЗУЛЬТАТЕ
- Вы чётко видите процессы внутри команды и знаете, как с ними работать
- Изменения внедряются быстрее и спокойнее
- Становится меньше лишних действий и обсуждений
- Управление перестаёт зависеть от постоянного контроля
- Коллектив становится слаженной командой
- Вы наконец-то можете выйти из операционки
ХОРОШО ВЫСТРОЕННЫЙ БИЗНЕС
Где люди каждый день выбирают продолжать работать. Это становится возможным, когда система внутри компании понятна и согласована
ВАЖНО ПОНИМАТЬ
- Это не классический консалтинг и не обучение сотрудников
- Здесь нет универсальных решений
- Работа строится вокруг вашей системы с учётом её особенностей, стадии и задач
ВАЖНО ПОНИМАТЬ
- Это не классический консалтинг и не обучение сотрудников
- Здесь нет универсальных решений
- Работа строится вокруг вашей системы с учётом её особенностей, стадии и задач
Запишитесь на встречу
За первые 15 минут:
— разбираем текущую ситуацию
— определяем ключевые точки
— понимаем, как мы можем быть полезны в вашем бизнесе
— разбираем текущую ситуацию
— определяем ключевые точки
— понимаем, как мы можем быть полезны в вашем бизнесе
